„This time is different“?

Die Coronakrise ist die erste globale Pandemie seit mehr als 100 Jahren. In dieser Hinsicht einzigartig und damit wahrhaft „different“. Aber sie auch „einzigartig“ wenn Reaktion der Finanzinstitute auf Krise in den Blick genommen wird? Vor dem Hintergrund des mehrgliedrigen Bankensystems Deutschland untersucht Beitrag, ob das Kreditgewerbe bei Finanzierung Realwirtschaft ähnlich agiert, vorangegangenen Krisen. Zunächst prüfen wir, wie Kreditquote, also Anteil Kredite an Bankbilanzsumme, drei großen Krisen dieses Jahrhunderts, Dotcom-Krise, Finanzkrise Coronakrise, reagiert hat. Grundlage dazu ein Paneldatensatz mit Bankengruppen Beobachtungseinheit. Im zweiten Schritt vergleichen wir Entwicklung Kreditbestände Marktanteile Finanzkrise. Unsere Befunde zeigen, dass Spruch „This time is different“ für deutsche Bankwesen nicht falsch ist. empirische Schätzung ergibt, kapitalschwächere Kreditquote zwar signifikant abgesenkt, diese aber erhöht haben. Der Vergleich zeigt Banken insgesamt einzelne eine deutlich expansivere Kreditvergabe The Corona crisis the first global pandemic more than years. this respect, unique and therefore truly “different”. But it “unique” when response of financial institutions to considered? Against backdrop German banking system work examines whether industry has shown a similar reluctance finance real economy as previous economic crises. Based on panel data set with groups observation unit, we explore impact dotcom, corona share loans balance sheet groups. Furthermore, compare lending behavior market trends individual crisis. As result, can be said that saying “This different” appropriate description for empirical estimate shows capital-weaker significantly reduced total assets during but increased them A direct comparison development loan portfolios opposite trend banks whole,